万家乐总裁钟少海：聚焦数智化5年目标100亿
近日，万家乐全新智慧科技产业园在佛山正式启用，万家乐总裁钟少海在接受南方+记者专访时表示，年轻消费群体和新兴消费渠道崛起，万家乐将聚焦加速数智化转型，确定以燃气热水器非综合性品牌排名第1，其他品类进入行业头部梯队作为战略目标，用5年时间打造百亿万家乐。
钟少海介绍，建筑面积18万平方米，采用国际领先的MES生产制造系统、柔性生产线、全自动立体仓库、工业互联网平台等领先科技基础设施的产业园，是万家乐数智化转型的重要支撑，将推进万家乐实现制造高级化、产业现代化、品牌全球化。
南方+记者获悉，万家乐新产业园实现大数据预测、个性化定制、柔性化生产，开启厨卫智造新模式。总装自动化+零件钣金自动化+立库（WMS系统），实现效率提升20%。
据了解，万家乐是燃气具行业首个使用全自动立体仓库的企业，占地6000平方米的全自动立体仓库仓储面积与原来相比减少60%，容量却增加120%。仓库配置的WMS系统，可实现实时查询仓库、产品数据，并自动分析产品库龄，有效提升管控效率。
依托全新智慧科技产业园，万家乐得以实现生产制造系统高度信息化集成，实现产品设计数字化、生产过程智能化、存储物流立体化，年产能达到燃热300万套，灶具100万套。
按照计划，未来5年，万家乐5大业务发展战略从品牌、产品、零售、数智化、卓越运营5个维度打通公司的业务流， 推进高质量的发展；5大重点支撑工程是从人才强企、创新驱动、品质领先、国际化、社会责任5个方面做好支撑。
如何做到这些？钟少海坦言，厨卫行业从过去以房地产驱动为主的增量市场转向由品类创新驱动为主的存量市场，整体增速放缓。行业加速向高端品质化、智能化、集成化、健康化转变，产品加快迭代升级，与此同时，年轻消费群体和新兴消费渠道崛起，85后90后 00后互联网时代居民将成为消费主流人群，消费渠道更加多元化。
“我们不能幻想坐等行业的复苏，而是要加快产品的创新、营销的改变、渠道的进取、体系的进化和消费者反应能力的提升，来实现有效增长。”钟少海认为。为此，万家乐在生产制造上通过“5G+工业互联网”等手段实现智能化，加速推行厨卫领域产品的互联集成，并在交互上进行转型，直接面向用户，重点搭建私域流量平台。
目前，这种探索也取得了一定成效。钟少海透露，尽管应对原材料上涨、疫情影响等压力，今年万家乐的利润是过去三年里表现蕞好的一年。
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